台灣文創優勢剩三年?

    這幾年很多人對於台灣"優勢"提出警訊，且以大陸作假想敵，個人認為這些警訊可以參考，但是事實發展如何是無法用1,2,3...年去預測地，我們從很多"名嘴""專家"的眾多"XX時刻""XX財經週報"...節目預測之結果即知。
    以文創產業來說，台灣要與世界競爭而非只是大陸，文創不僅是人才問題還得看社會制度與思想自由度的配合，依個人看法，大陸政改,89民運平反,西藏,南海,釣魚島...等問題的處理態度和解決是文創能否"自發性地Spontaneously"而扎根民間的指標...，大陸仍是極端封閉的社會，在文創上還只能"東施效顰"，想要超越台灣恐非三年可及；至於生意人的發言就視之為利益保衛戰吧。

中華觀光人力資源發展協會
理事長 楊伯良 06.25.2012
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台灣文創進大陸 只剩三年優勢
2012-06-25 01:01 旺報 【記者蔡家蓁／專題報導】

    「台灣的文創優勢只剩3年！」法藍瓷總裁陳立恆直言，台灣在未來這3年都會有優勢，但要趕快打好基礎，市場打好通路，受到彼岸的尊重，讓市場更大，往後才能跟國際接軌。

    陳立恆大膽預言，大陸在5年內就會出現很多產值很高的文創品牌，最高峰會在這3年，這是兩岸文創產業所產生的競爭危機，但相對的也給台灣人才很多的機會，從另一角度來看，有人會說是台灣人才的流失。

 市場變大了，更多的人才也會流動。陳立恆指出，人才要流動，視野才會變寬，雖然陸資來到台灣投資，台灣勢必會失去一些市場，但兩岸資金雙向交流，兩岸的經濟融合才會比較快速，更有利朝向自由經濟區發展；此外，兩岸在相互投資交流中，其實是互利，台灣應該得到更大的市場，才有練兵的機會。

    很多人關心，陸資進駐後，會有被併吞的危機？陳立恆說，一個品牌與投資一定要強化危機處理，起心動念不要想占人家便宜，如果心是純正，別人也傷不了你，因為很多事情肇因是來自起頭，但欺人太甚的案例，也有不少。

    陳立恆認為，重點要堅持獨立性，就是要堅持住可控制的股份；此外，公司研發的縝密分工，也是重要的防火牆，例如讓研發成為許多綜合體的匯聚，層層的專業人才，都是不可或缺的一部分；像法藍瓷的第一線研發很保守，是在台灣；第二線貼近市場，是在大陸，也有研發；第三線貼近工廠的稱為生產研發，透過分級，讓防火牆的設置嚴密。

    ECFA有個好處，就是很靈活！陳立恆透露，因為兩岸工藝品可以交流，以前很多東西不能進來台灣，簽署ECFA，往後可以台灣總部、大陸生產，大陸生產也可以反銷回台灣，甚至可以供應全球，大商機與大合作的時代即將到來。他說，把市場打開，是危機也是轉機。

轉載自中時電子報
http://news.chinatimes.com/mainland/11050505/112012062500413.html